[ MARKETING ]

4 Passos para obter os resultados desejados e alcançar o sucesso de sua empresa!

Desgaste

O excesso de atividades desnecessárias dentro de um setor, seja ela por falta de organização ou engajamento dos colaboradores, acarreta em sobrecarga de serviço e desgaste físico e emocional dos mesmos.

Uma boa organização evita que isso aconteça, definir métricas e segmentar as etapas é uma forma de reduzir este desgaste, tanto quanto cronogramas de produção, prazos e parceria entre os gestores e sua equipe.

Outro fator a ser analisado são pedidos grandes, maiores do que os normais da empresa, estes necessitam de um planejamento antes do seu inicio, como a compra da matéria-prima e cálculo de prazo para a produção e entrega.

Desperdício

O desperdício é definido em 7 fatores, sendo eles:

• Espera: Tempo de espera para materiais, pessoas, equipamentos ou informações;


• Super-Processamento: Esforço na produção da peça, esforço este que não agrega valor ao ponto de vista do cliente;


• Transporte: Transporte de materiais/produtos que não agregam valor;


• Movimento: Movimento de pessoas que não agregam valor;


• Excesso de Produção: Produzir mais do que é necessário para atender o cliente;


• Excesso de Estoque: Excesso de estoque de matéria-prima e;


• Defeitos: Produtos fora de conformidade.

Just in Time

O processo conhecido por Just in Time otimiza sua capacidade produtiva, pois ele traz a seguinte cultura para dentro da empresa:

• Redução de Matéria-Prima e Mão de Obra parada/ociosa;


• Produz somente o que é pedido, dentro do prazo e;


• Elimina os excessos na linha de produção.

Junto ao Just in Time, sugerimos também que você traga para dentro de sua empresa o processo chamado KAIZEN, nosso próximo tópico.

Kaizen

O sistema Kaizen busca a melhoria continua e tem três principais premissas que são:

• Estabilidade financeira e emocional dos funcionários;


• Clima organizacional agradável e;


• Ambiente de trabalho simples, organizado e funcional.

O sistema Kaizen pode ser implantado em qualquer empresa, seja ela grande ou micro. Através deste sistema é possível visualizar resultados positivos, pois preza por práticas simples, seus nove mandamentos são:

• Aprender a prática;


• Todo desperdício deve ser eliminado;


• Todos os colaboradores devem estar engajados no processo de melhoria;


• O aumento da produtividade deve ser baseado em ações que não demandem investimento financeiro alto;


• Deve ser aplicado em qualquer local ou empresa;


• As melhorias obtidas devem ser divulgadas, como forma de comunicação transparente;


• As ações devem ter foco no local de maior necessidade;


• O Kaizen deve ser direcionado de forma que seu objetivo seja unicamente a melhoria dos processos;

A priorização na melhoria das pessoas deve ser mais importante. 

Esperamos que com estas dicas possamos te ajudar a alavancar sua empresa, obtendo muito sucesso e lucros. Se sua empresa já está executando algumas ou todas estas práticas, PARABÉNS!

Fonte: Fazan Etiquetas e Brindes.

Fonte:  Marketing Fazan